老齡化社會社區(qū)養(yǎng)老食堂將成團餐的新“戰(zhàn)場”
受疫情的催化作用,“社區(qū)”商業(yè)這塊大蛋糕,正吸引眾多玩家爭相布局。
對團餐行業(yè)而言,在全國各地蓬勃發(fā)展、頻繁被媒體稱作政府“民生工程”“助老服務”的社區(qū)養(yǎng)老食堂,會是下一個“戰(zhàn)場”嗎?
專業(yè)第三方運營商入駐社區(qū)食堂
全國各地的社區(qū)食堂從運營主體、運作模式、就餐環(huán)境到就餐服務,形式多樣。其中很大一部分,是通過募捐或者由社區(qū)自運營的免費食堂或愛心餐食堂。
比如,武漢市江零社區(qū)愛心食堂2017年底運行,主要為老人提供放心低價的愛心餐,65歲以上老人可享受7元兩葷一素的愛心餐;安徽合肥瑤海區(qū)填海巷社區(qū)大食堂2018年2月正式掛牌,主要針對轄區(qū)內(nèi)80歲以上孤寡、獨居老人和70歲以上殘疾、低保老人,提供免費服務。
近年來,這類社區(qū)養(yǎng)老食堂日漸將服務群體,由社區(qū)老年群體擴大到全體社區(qū)居民,通過政府引導、引進專業(yè)餐飲公司進行市場化運作,成為介于團餐與社餐之間的“另類”社區(qū)食堂。
轉(zhuǎn)型的通常做法是,社區(qū)食堂采取政府引導+市場化運作的方式,引入第三方運營商,其中既有具備品牌影響力、多元化發(fā)展的專業(yè)團餐公司,也有政府引進并培育的專注社區(qū)養(yǎng)老的專業(yè)公司,主動進入社區(qū)餐飲并專注服務這一細分市場的公司也已出現(xiàn)。
浙江杭州第一家社區(qū)老年食堂“翠食坊”,至今已經(jīng)運營了整整17年,原本為社區(qū)自辦,2018年10月為提高服務質(zhì)量,由第三方社會組織入駐管理。2019年發(fā)現(xiàn)運營方從服務理念到菜肴味道,無法滿足社區(qū)居民需求,后經(jīng)居民代表民主投票,食堂更換新的運營商。
老齡化社會加速,政策助推社區(qū)食堂市場
近年來,社區(qū)食堂之所以能在全國各地落地開花,離不開政府的助推。而政府助推的社會大背景,則是中國老齡社會的加速到來。
中國老齡化程度正持續(xù)加深,根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),2019年末,中國的65歲及以上老年人口達到1.76億人,占總?cè)丝诘?2.6%。
由中國發(fā)展基金會發(fā)布的《中國發(fā)展報告2020:中國人口老齡化的發(fā)展趨勢和政策》預測,我國將在2022年左右,由老齡化社會進入老齡社會。2020年至2035年,中國總?cè)丝趯⑦_到峰值并進入長期負增長階段,達到峰值的時間在2030年左右,峰值人口為14.2億人到14.4億人,此后總?cè)丝趯㈤_始進入負增長時期。2050年人口規(guī)模將下降至13.6億人到13.8億人。
人口老齡化將為社會發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的家庭觀念,也使得提供全方位、多層次、個性化的養(yǎng)老服務保障,成為解決我國老年群體養(yǎng)老問題的理想模式。
要破解居家養(yǎng)老需求和服務供給之間日益突出的矛盾,社區(qū)居家養(yǎng)老服務的供給側(cè)改革勢在必行。
在中央財政資金的支持下,《民政部 財政部關于中央財政支持開展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作的通知》(民函〔2016〕200號)、《民政部辦公廳 財政部辦公廳關于開展第四批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點申報工作的通知》(民辦函〔2019〕57號),以及各地關于社區(qū)養(yǎng)老服務改革的優(yōu)惠政策陸續(xù)出臺。
在山東、安徽、重慶、青海、北京、上海、廣東等全國被列入試點的地區(qū),政府除了財政資金支持,還有諸如街道社區(qū)免費提供養(yǎng)老助餐機構用房、稅收優(yōu)惠等政策,隨著養(yǎng)老助餐工程風風火火地推進,社區(qū)食堂建設也紛紛被列入各地重要的“民生工程”。
當下,經(jīng)歷一定階段的試點后,鼓勵市場運作,采取第三方運營、與餐飲機構門店合作、開放養(yǎng)老機構食堂等多種形式運營助餐機構,實現(xiàn)社區(qū)食堂的品牌化、連鎖化經(jīng)營等,正在形成新風潮。
公益屬性+微利
社區(qū)食堂的市場化探索步伐加快
葷素搭配、菜品豐富、經(jīng)濟實惠、老少咸宜……各地社區(qū)食堂的亮點,贏得了上至政府、下至消費者的交口稱贊。與此同時,第三方運營商的市場化運作,也剛剛起步。
對團餐企業(yè)和專業(yè)餐飲公司來說,入局并不意味著成功,依舊要進一步探索運營模式。
首先,社區(qū)食堂的市場需求旺盛,潛在市場規(guī)模龐大。
隨著生活節(jié)奏加快,工作壓力增大,社區(qū)食堂的目標消費群體,除了老年人,還有數(shù)量龐大的不會做飯的青年人、家里有孩子不方便煮飯的家庭、雙職工家庭等,許多人備受“在家做飯麻煩,在外吃又貴又擔心不安全”的困擾。
從服務社區(qū)老年人到覆蓋、惠及更多社區(qū)人群,為他們提供營養(yǎng)健康、品種多樣、便宜實惠、有食品安全保障的餐品,還有哪種餐飲業(yè)態(tài)比團餐更適合?
2018年,習近平總書記視察過的青島市李滄區(qū)上流佳苑社區(qū)綠色便民大食堂,已經(jīng)成為當?shù)亍熬W(wǎng)紅”,也是其他地域社區(qū)食堂建設前去青島的必參觀學習之地。據(jù)報道,現(xiàn)在該食堂每天有七八百人前去吃飯,一小半是社區(qū)居民,更多的是在附近上班的年輕人。
其次,社區(qū)食堂之所以能做到經(jīng)濟實惠,與政府財政補貼不無相關。公益屬性、兼具微利,是絕大多數(shù)市場化運作的社區(qū)食堂特色。
2011年,江西南昌市東湖區(qū)通過政府補貼創(chuàng)辦了6家社區(qū)食堂,讓居民5元就能吃到三菜一湯。但沒過多久,隨著政府補貼斷供等原因,其中4家社區(qū)食堂已經(jīng)消失,后來僅剩的2家也轉(zhuǎn)向市場化,社區(qū)食堂頗有“名存實亡”的意味。
第三方運營商如何趁著政策東風,摸索并趟出一條社區(qū)食堂市場化運營的新路,步伐必須加快。
再次,消費者對高性價比餐飲的需求標準不斷提升,人們對社區(qū)食堂的要求,從吃快、吃飽到要求食材健康、品牌食材,乃至餐廳衛(wèi)生和環(huán)境等,都有著高要求。
原本輕資產(chǎn)運作的團餐企業(yè),從選址裝修到人員運營,對社區(qū)食堂的資金投入越來越多,模式也變得更重。保持良性運轉(zhuǎn),對餐飲企業(yè)來說同樣是頗費思量的事。
當社區(qū)食堂從主要消費群體老年人,延伸服務到全部社區(qū)居民,亟需打破舊有思維,在運營與服務方面,有更多創(chuàng)新。
近日,重慶瘋狂掌門人社區(qū)食堂一開業(yè)就吸引了周邊街坊鄰居前去消費。為了讓附近的居民吃不膩,社區(qū)食堂每月會更新菜單,根據(jù)季節(jié)推出特色美食,像火鍋、小龍蝦、燒烤、酸菜魚等供選擇。而且辦一張每月10元的“社員卡”,還能享受優(yōu)惠的社員價和更多福利。
在上海,運營社區(qū)食堂的企業(yè),也有用“中央工廠+中心廚房+網(wǎng)絡平臺+社區(qū)配送”的全新模式攤薄成本,通過堂吃、進單位和商務樓送團餐等方式爭取微利。
加速奔跑的社區(qū)食堂,有著政策助力,占據(jù)社區(qū)市場龐大流量入口,在堅持公益屬性與市場化探索中,未來究竟會如何演進與升級發(fā)展,一起期待。
(綜合團餐頭條、團餐謀)
《中國食品報》(2020年7月23日 06版)
(責編:梅換藝)